信立浩達(dá)解讀稻盛和夫銷售最大化、費(fèi)用最小化在品牌策劃設(shè)計(jì)公司的落地執(zhí)行
我們制定了銷售目標(biāo)，也制定了人均月工資的目標(biāo)，并且將目標(biāo)全體共有，那么，我們?nèi)绾稳?shí)現(xiàn)目標(biāo)共有呢？經(jīng)營(yíng)十二條中第五條：銷售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化，利潤(rùn)無(wú)需強(qiáng)求，量入為出，利潤(rùn)隨之而來(lái)。那么，如何理解這一條，讓銷售目標(biāo)與我們的實(shí)際工作結(jié)合，真正地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)呢？..
定價(jià)即經(jīng)營(yíng)是踐行利他之心、感恩之心、坦誠(chéng)之心
經(jīng)營(yíng)十二條第六條：定價(jià)即經(jīng)營(yíng)——定價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，價(jià)格應(yīng)定在客戶樂(lè)意接受、公司盈利的交匯點(diǎn)上。目前公司的經(jīng)營(yíng)陷入現(xiàn)金流的困境中，如何改變現(xiàn)狀，我們采取了一些措施，一是加快尾款清收，對(duì)老客戶的項(xiàng)目提供收尾服務(wù)，以期讓客戶滿意，支付尾款。..
疫情三年逆風(fēng)飛揚(yáng)，諾貝思品牌做對(duì)了什么才取得今天的成績(jī)？
5月9日，創(chuàng)品牌訓(xùn)練營(yíng)王鵬輝老師及武漢的同學(xué)們，參觀考察了諾貝思新建的工廠。大家對(duì)諾貝思這幾年取得的成績(jī)交口稱贊。作為諾貝思品牌建設(shè)的戰(zhàn)略伙伴，信立浩達(dá)從2018年起開(kāi)始為諾貝思提供品牌服務(wù)，五年來(lái)，諾貝思取得了驕人的業(yè)績(jī)，在諾貝思品牌戰(zhàn)略討論會(huì)上，大家積極建言，熱烈討論，而我，反而陷入了深思中，我在思考：諾貝思的成功，如果找出最核心的關(guān)鍵點(diǎn)，他們做對(duì)了什么事？..
從巴菲特股東大會(huì)領(lǐng)悟：品牌是最有價(jià)值的投資資產(chǎn)！
巴菲特和查理·芒格，一個(gè)93歲，一個(gè)99歲。在2023年5月7日的伯克希爾·哈撒韋年度股東大會(huì)上，兩人談笑自如，在5個(gè)多小時(shí)的問(wèn)答環(huán)節(jié)中，他們關(guān)于銀行暴雷，關(guān)于人工智能，關(guān)于馬斯克，關(guān)于中國(guó)，關(guān)于日本股票，話題信手拈來(lái)，云淡風(fēng)輕。他留給我印象最深刻的兩句話：一是最好的防御就是你自己的賺錢能力。二是時(shí)間不能讓我們變聰明，但能讓我們變明智。..
數(shù)字化時(shí)代，總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是決勝的關(guān)鍵點(diǎn)
稻盛和夫說(shuō)，要探究事物的本質(zhì)。只有徹底究明一事一物，我們才能體悟到真理，才能理解事物的本質(zhì)。徹底究明，就是指全身心投入到一件事物上，抓住其中的核心。這個(gè)五一期間，思考一個(gè)問(wèn)題：經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么？品牌的本質(zhì)是什么？我們?yōu)槠髽I(yè)提升品牌，本質(zhì)是在做什么？..
人的成長(zhǎng)從提升認(rèn)知能力開(kāi)始，獨(dú)立思考是認(rèn)知能力的變現(xiàn)
《活法》一書(shū)，是稻盛先生在其一生中，通過(guò)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的人生哲學(xué)。談到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，我們都知道有泰勒的科學(xué)管理、戴明的質(zhì)量管理、豐田的看板管理和德魯克的目標(biāo)管理。每種管理方法都有自己的特點(diǎn)，也成就了眾多的企業(yè)。而稻盛先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與這些管理體系不同之處在于，這些管理都是對(duì)事進(jìn)行管理，而稻盛先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是對(duì)人的思維方式進(jìn)行引導(dǎo)。..
數(shù)字化時(shí)代，如何讓功能食品與保健品營(yíng)銷走向陽(yáng)光大道？
在我國(guó)，普通食品宣傳功效或療效一直是法律法規(guī)明令禁止的?！吨腥A人民共和國(guó)廣告法》第十七條規(guī)定“除醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械廣告外，禁止其他任何廣告涉及疾病治療功能，并不得使用醫(yī)療用語(yǔ)或者易使推銷的商品與藥品、醫(yī)療器械相混淆的用語(yǔ)”。..
用數(shù)字化思維，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流水線，提高咨詢公司的創(chuàng)意產(chǎn)品合格率
這三天參加中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)綠色智能建造與產(chǎn)業(yè)數(shù)智化新生態(tài)大會(huì)，并兼職會(huì)議攝影，一邊拍照，為每位參會(huì)人員留下精彩的瞬間，一邊認(rèn)真聆聽(tīng)嘉賓的分享。這次會(huì)議的主題是“數(shù)智賦能，生態(tài)蝶變”，針對(duì)建筑、鋼結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)如何在數(shù)字化時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)，來(lái)自全國(guó)的設(shè)計(jì)研究院、大專院校、優(yōu)秀企業(yè)等專家、教授、領(lǐng)導(dǎo)紛紛給出他們實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。..
支持脫貧地區(qū)打造區(qū)域公用品牌實(shí)施方案(2023—2025 年)
為貫徹落實(shí)2023 年中央一號(hào)文件精神，支持脫貧地區(qū)區(qū)域公用品牌打造，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部制定了《支持脫貧地區(qū)打造區(qū)域公用品牌實(shí)施方案》?，F(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)結(jié)合本地實(shí)際抓好貫徹落實(shí)，細(xì)化實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和時(shí)間進(jìn)度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。..
數(shù)字化時(shí)代，提升產(chǎn)品銷量的底層邏輯依然是建立品牌
最近幾天，國(guó)家數(shù)據(jù)局成立的消息出來(lái)后，對(duì)于數(shù)字中國(guó)的討論就上了熱搜。國(guó)家數(shù)據(jù)局的成立，標(biāo)志著我們正式進(jìn)入了數(shù)字中國(guó)，這對(duì)企業(yè)而言，數(shù)字企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)臨。..
